В качестве входов в этом бизнес-процессе служат различные финансовые данные, получаемые аналитиками, а также экономические и нормативно-правовые условия, в которых работает организация. На выходе получают финансовые отчёты, в которых содержится информация о текущем экономическом состоянии организации, а также финансовые показатели, на основе которых анализируется эффективность системы управления финансами.
Быстрая проверка бухгалтерского и налогового учета.
Экспресс-анализ лишен формальных процедур аудита, поэтому Вы сэкономите время и средства.
Реальная оценка состояния дел у компании и определение возможных рисков, влияющих на деловую репутацию и доверие Ваших клиентов.
С выводами, сделанными налоговыми инспекторами по итогам проверки, не обязательно соглашаться. Их можно оспорить сначала в самой проверяющей инспекции, а затем в вышестоящих органах ФНС РФ (региональное Управление ФНС, центральный аппарат ФНС России).
В ходе ВНП может возникнуть множество спорных и непонятных моментов, в которых Вы сможете разобраться с помощью узких специалистов - наших налоговых консультантов.
Выездные проверки ФНС – это всегда проблема и всегда риски для компании. Однако возможно пройти данную процедуру без серьезных негативных последствий. Для этого достаточно своевременно воспользоваться услугами по сопровождению выездных налоговых проверок. При этом работает простое правило: чем раньше Вы обратитесь за помощью, тем больше возможностей для получения позитивного решения налоговой инспекции. Но самое главное - в таком случае будут предотвращены множество серьезных ошибок, которые сделают решение инспекции трудно оспоримым.
Стоимость сопровождения выездных налоговых проверок зависит от обстоятельств дела и обсуждается с каждым Заказчиком в индивидуальном порядке.
Также, возможно оказание услуги на любом этапе проверки. Даже, если вы уже получили справку об окончании ВНП, или у Вас на руках уже есть Акт, грамотно написанные Возражения и дальнейшее сопровождение Заказчика по оспариванию Решения Инспекции может существенно снизить указанные доначисления.
КОГДА КОНФЛИКТ СТАНОВИТСЯ СЕРЬЕЗНЫМ И МЕШАЕТ НОРМАЛЬНОМУ ФУНКЦИОНИРОВАНИЮ БИЗНЕСА, РАБОЧИХ И ЛИЧНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ, МЕДИАЦИЯ МОЖЕТ ПОМОЧЬ РЕШИТЬ РАЗНОГЛАСИЯ С ВЫГОДОЙ ДЛЯ ОБЕИХ СТОРОН.
ЭТО ГОРАЗДО БОЛЕЕ ВЫГОДНЫЙ ИНСТРУМЕНТ РАЗРЕШЕНИЯ СПОРА, ЧЕМ УЧАСТИЕ В ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОМ СУДЕБНОМ ПРОЦЕССЕ.
Каждый этап обуславливает анализ и оценку не только норм права, применимых в том или ином случае, но и конъюнктуры рынка, «чистоты» контрагента, предмета (объекта) сделки, перспектив развития конкретного правоотношения, вероятности возникновения и мер по предупреждению возможных рисков.
Повышение эффективности переговоров и важных деловых встреч проходит в несколько этапов:
Бизнес-анализ — это изучение деятельности компании в широком смысле: анализ стратегии развития предприятия, его бизнес-процессов, организационной структуры и парка информационных систем, проектирование и настройка взаимодействия всего этого с бизнес-окружением и внешней средой.
"Организационное развитие — это совокупность знаний и практики, которые повышают эффективность организации и индивидуальное развитие за счет улучшения согласованности между различными подразделениями в рамках общей системы.
Мероприятия ОР — это методологии и подходы к стратегическому планированию, организационному проектированию, развитию лидерства, управлению изменениями, управлению эффективностью, коучингу, разнообразию, сплочению команды и балансу между работой и личной жизнью".
Деловая репутация - это явление, которым можно управлять, составляя стратегическое планирование на длительное время, защищая при этом интеллектуальную собственность, учитывая методы продвижения товаров или услуг, способы воздействия на конкретные целевые группы. Грамотное управление имиджем бренда может создать нужное впечатление и повысить узнаваемость компании.
В экономическом смысле деловая репутация определяет разницу между активами организации и ее итоговой стоимостью. Деловая репутация играет важную роль в современном бизнесе, так как она может существенно повлиять на успех или неудачу организации или личности.
СЕГОДНЯ ДЕЛОВАЯ РЕПУТАЦИЯ — ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ ФАКТОР СТОИМОСТИ БИЗНЕСА.
Сегодня стоимость «неосязаемых ценностей», таких как деловая репутация и престиж торговой марки, бренда компании может составлять до 70% ее рыночной капитализации. Снижение индекса репутации бренда или компании всего на 1% вызывает падение ее рыночной стоимости на 3%.
Управление деловой репутацией включает в себя стратегии и меры по поддержанию и улучшению имиджа организации или личности: например, участие в общественных делах, активное взаимодействие с клиентами и партнерами, эффективную коммуникацию, решение конфликтов и обращение с отрицательной информацией.
“Сегодня деловая репутация — самый быстрорастущий актив”.